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科龙产业梯度转移江西不利928

日期:2018-11-7(原创文章,禁止转载)

科龙产业梯度转移江西不利

甘肃羊羔疯中医院两年前,顾雏军为了实现世界家电大王的梦想,走遍全国25个城市,寻找产业梯度转移的基地,分担广东顺德的生产量,减轻生产成本,缩短运货距离,助他进一步拓展其家电王国。

他选中了江西省会南昌——在昌北经济开发区投资3.6亿美元,用以兴建占地2500亩的格林柯尔-科龙工业园。该工业园于2003年10月投产,一期工程为年产150万台空调。相比顾雏军其它以不同财技应付的并购活动,这是其近年在中国家电市场南征北讨中,真金白银投资下去的最大一笔资金。

但这次一向精明的顾雏军似乎有些计算失准。

节省成本7%怎么算

根据唐山市医院羊癫疯专家顾雏军的测算,南昌的生产基地的整体成本,较广东顺德低7%,对于利润愈来愈薄的家电业来说,能节省7%的成本已是业内致胜利器。

这个工业园,也成为江西省及南昌市政府,对外宣传江西作为产业梯度转移承接基地的首选个案。南昌市常务副市长龚建华上月在接受本报等传媒访问时指出,南昌是沿海地区产业梯度转移的首选城市:“我们的技术工人每月工资约在600至800元之间,远低于沿海城市,对长三角、珠保定市那家医院羊癫疯治疗三角及闽东南三角民企有特别的吸引力。”

龚建华续称,省、市政府对企业作出“四最”的承诺,即是“成本最低、回报最快、信誉最好、效率最高”。不过他承认顾雏军预期在江西生产空调,总体成本会较广东低7%这个目标尚未达到,主要因为没有配套的生产设施。

所以顾雏军现在还笑不出来。

掌管格林柯尔-科龙工业引起女性癫痫病的病因是什么园的江西科龙实业董事长张宏,接受本报专访时透露,工业园今年的空调产量只有70万至80万台,远低于预期,而如果年产量不到150万至200万台的话,科龙在这个项目基本上是零利润。

“顾老板——顾雏军,现在还没有拍桌子,是因为出现了不可预料的情况,令产量未符预期。”张宏在顾雏军创业之初,已在天津格林柯尔帮他打天下,顾雏军的急躁脾气,他领教过不少。

所谓预料之外的情况,是今年以来压缩机供不应求,有钱也买不到。由于压缩机缺货,令工业园6月份曾一度停工一个多星期。现时工业园除珠海的压缩机供应商之外,又增加了西安一家压缩机供应商,但一个月也只能保证5万台左右的产量。

对于科龙来说,在江西水电费用虽然较低,而最大好处是供应稳定,“现在开发区的用电企业不多,供应当然稳定,但之后又有浙江奥克斯进驻,今后还陆续有大型工厂搬来,届时电力供应情况很难说。”

张宏指出,内陆地区人工及水电费虽然便宜,但事实上对工业园生产成本最大的四个因素,依次为原材料、物流、人工及水电,后两者只占少数。“在江西我们聘请一个技术工人,月薪约700元,是广东的70%左右,但在现时工业园只是以组装为主,人工成本只占总成本不足2%,省不了多少。”

不过张宏说人工成本未来的节省空间会较大:“我们的长远目标是在2006年做到400万至500万台,工业园的2500亩地会全用上,生产线不单是组装,还会有其它配件的生产线,届时人工成本会有较大降低,更重要的是可以控制原料成本,由江西运货往中部、东部以至北部城市,距离都较广东近,这便是节省7%成本的账了。”

配套商如何培植

事实上,张宏在江西遇到最头痛的问题是,当地配套的供货商极少,“在广东,我们下一张配件的单子,马上有五六家供货商报价,在江西没有一家主动找上门的,会做这些配件的都是国企,我们要去找他们,他们问我们要资料之后,起码一个星期后才报价,由于供货商之间缺乏竞争,在价钱方面我们也很被动。而广东的供货商又大多是小本经营,例如五金、铜管之类的配件生产线,前期投入比较大,所以不会轻易由广东搬到江西来。”

与之对比的是日本产业梯度转移的情况。由于民企发展时间久,行业协会较成熟,不时会向会员发出信息,告知他们产业迁移的最新走势。

今年5月,日本贸易振兴会JETRO(职能类似于中国贸促会)在广州设立事务所,促进日本与广州的中小企业在汽车领域加强合作,该会理事长渡边修指出,JETRO会为日本和广州的中小企业在汽车产业领域的合作“搭桥”。据业内人士透露,日本丰田汽车在广州设置生产基地后,约200家日本的中小型汽车零部件制造商跟随到了广州。

在江西,科龙还未有这样的好运气,一草一木都要自己培植。“现在唯有我们先在江西做大规模,并在工业园预留一些地方租给这些供货商,逐步将他们的生产线扩展至江西,我们才能做到就地取材,节省成本。”张宏说。

江西省政府也注意到当地国有经济比重过高的问题。江西省发改委外经处研究员李庆的一份研究报告指出,江西的国有经济比重过高,令工业成本费用利润率处于全国的低水平,与沿海及中央省份不可比拟。李庆接受本报查询时表示没有对2003年资料再次作出分析,他相信在省市政府的努力下,江西的国有经济比例正在下降,但未能一蹴而就。

科龙工业园遇到的情况,其实与很多民企及外商在中西部遇到的很相似。商务部“沿海外资梯度转移”课题组于6月底发表报告指出,外资“西进”的主要障碍的首两位,第一是中西部地区观念较落后,服务意识差。一些地方政府重招商轻管理,行为不规范,竞争意识不强等;第二是中西部地区本身配套能力不高。许多外商反映,由于配套能力不足,企业所需的零配件仍需要到东部地区采购,这必然增加企业的生产成本,从而抵消西部地区的劳动力及土地等成本优势。

江西是近年吸引境外及省外资金最积极的地方政府之一,张宏对于政府的协助及政策支持给予很高的评价,然而配套能力一日未解决,工业园难以录得盈利。

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